“写笔记”支持四种格式——Word 文档、Excel 表格、Markdown、纯文本,起稿或二次编辑时都能随时切换,同一篇笔记想用哪种形态来记,都由你说了算。
md、txt、csv、json 这类纯文本则原样载入,不做多余加工。拿一张现成的表倒进来、改几笔、再导出去,等于白用一台免费的格式转换器。
要带走就在右上角点“下载”,可导出 PDF、Word、Markdown、Excel、TXT 等格式;列表卡片“⋯”菜单里,也有同样的下载入口。
在“工具”页点“+ 上传工具”即可发布:填好名称与链接,再用 Markdown 把使用方法写清楚——能解决什么问题、怎么装、怎么用,比堆介绍实在。
要分发安装包就一并上传压缩包(ZIP、RAR、7Z、TAR.GZ,最大 35MB),别人在详情页一键下载;只放链接不带附件也可以。
工具按大家的收藏热度排序,好用的自然会被顶上来。发布后可在详情页或卡片菜单里编辑、下架。
写笔记时勾上“隐藏”,这篇就只存在于你自己的账号里:不进列表、不进搜索、不上首页精选,也不会出现在任何公开的页面,链接发给别人同样打不开。
适合放密码、草稿、日记这类只给自己看的内容;想公开,去“发布”打开它,把“隐藏”的勾去掉再保存,之后编辑会默认保持原状态,不会悄悄变回公开。
你的内容会同时保存在多个副本上,系统定期做备份与完整性校验,再配合异地容灾机制:就算某台机器出问题,数据也不会丢,可以长期放心存放;特别重要的资料,仍建议你另外再留一份备份。
全站跑在容器化、模块化的现代架构上,更新、部署、回滚都很快,扩展性和稳定性都按长期运营的标准来设计(Built for reliability, designed to scale)。
这个网站最早只是一个人的笔记仓库,后来慢慢长成现在的知识中枢。设计上很克制——没有广告、没有追踪、没有推荐算法,只是干干净净地存放一些东西;既然做好了,就公开出来,万一有人用得上呢。
不做大而全,不做平台梦,保持简单、保持克制、保持好奇。所有内容都由用户贡献、由用户维护:不会突然冒出付费墙,不会在角落塞广告位,也不会把你的数据卖给第三方。
产品会持续迭代,站内日志页记录着每一次改动,改了什么都有迹可循;想了解这个站是怎么一步步走到今天的,翻翻日志就能看到来龙去脉。
如果在这里看到涉嫌违规的内容,点对应卡片右侧的“举报”按钮就能提交,我们会尽快核实处理;也谢谢你花一点时间,一起把这里维护干净。
My Youtube earnings
{"category":"创业商业","title_cn":"一个 Lego 频道 5 年的 YouTube 收入全揭秘:从 0 到 66 万美元的真实数据","content":"> 一位 Lego 频道主公开其 5 年 YouTube 收入与运营数据:总收益 66.4 万美元,月均 1.25 万美元,RPM 仅 0.94 美元,揭示了内容创作背后的真实经济账与残酷竞争。\n\n# 我的 YouTube 收入:一个 Lego 频道的 5 年财务与数据复盘\n\n原文链接:https://brickexperimentchannel.wordpress.com/2022/11/19/my-youtube-earnings/\n\n## 引言:为什么值得关注这份数据\n\n在内容创作领域,创作者的收入往往被神秘化。要么被吹嘘成一夜暴富的奇迹,要么被贬低为毫无回报的爱好。但很少有人愿意公开自己的真实后台数据,尤其是当一个频道已经做到 290 万订阅、7 亿次播放量级的时候。\n\nBrick Experiment Channel(乐高实验频道)的作者在这篇博客文章中,把自己从 2017 年 12 月建号到 2022 年 10 月的完整 YouTube 收入、成本、工时、观众画像甚至 Excel 分析图表全部公开。这不是什么营销话术,而是创作者经济里极其罕见的透明度展示。对于任何想要认真做 YouTube、做视频内容、甚至理解平台推荐机制的人来说,这份数据都值得逐行研读。\n\n## 核心收入总览:看上去很美,算下来很现实\n\n先看一组总量数字:\n\n- 订阅者:290 万\n- 总视频观看次数:7.05 亿\n- 视频上传数:65 个(是的,只有 65 个视频就获得了 7 亿次播放,平均每个视频超过 1000 万次播放)\n- 总收入:664,000 美元(这是 Google 打到他银行账户的钱,尚未扣税)\n- 月均收入:12,500 美元\n- RPM(每千次播放收益):0.94 美元\n- 基于播放时长的 CPM:3.20 美元\n\n不少人对 YouTube 收入的第一印象是"千万播放 = 千万美元",但这个频道用真实数据告诉你:平均每 1000 次播放,他只能拿到 0.94 美元。也就是每次播放不到 0.001 美元。这个 RPM 数据非常关键,它直接决定了内容创作者的生存线。\n\n需要特别指出的是,他的所有收入来源都是 YouTube 广告(其中一小部分来自 YouTube Premium 订阅分成)。他没有使用过超级感谢(Super Chat)或任何其他打赏功能,也没有接任何赞助、没有联盟营销链接、没有接受过任何外部捐赠。外部收入(Beyond The Brick 在 Facebook 上转发视频的授权费、BuildaMOC 平台销售的自己设计的 Lego 套件佣金)合计不到总收入的 5%。换句话说,这是一个完全依赖平台广告分成的纯内容创作者样本。\n\n## 单条视频的典型画像与头部爆款的结构差异\n\n为了更直观地感受整个频道的收入结构,作者给出了"平均视频"的数据画像:\n\n- 观看次数:1080 万\n- 视频长度:8 分钟\n- 观众留存率:39%(即平均每个观众看完 39% 的视频,约 3 分钟)\n- 展示点击率(CTR):5.9%\n- 评分(好评率):96.9%\n- 点赞数:138,000\n- 评论数:4,400\n- 分享数:20,400\n- 单条平均广告收入:10,200 美元\n\n而他最火的视频《Making Lego Car CLIMB Obstacles》(让乐高汽车攀爬障碍)已经获得了 8100 万次观看,在视频开始 30 秒处的观众留存率仍有 70%。这条头部视频的广告收入显然会远超平均线——即使按 0.94 美元的 RPM 计算,8100 万次播放也能带来约 7.6 万美元的广告收入。\n\n这反映出一个规律:YouTube 频道的收入曲线是极度长尾且头部聚集的。视频数量只有 65 条,意味着他几乎每条视频都是精心打磨的长周期作品(每条视频平均制作时间 100 小时),而不是日更流水线内容。\n\n## 成本结构:为什么 5% 的成本率让人惊讶\n\n作者给出了一个非常关键的数字:总支出为 30,400 美元,仅占总收入的 5%。\n\n- 购买乐高零件:7,600 美元\n- 摄影设备等其他硬件:22,800 美元\n\n这个极低的成本率来自于"精益生产模式":从乐高搭建设计、到拍摄、剪辑、零件采购、甚至会计记账,全部由作者一人完成。没有外部员工工资,没有加入 MCN(多频道网络)分成。\n\n对比很多自媒体工作室动辄 50% 以上的分成、外包剪辑和运营费用,这种独立创作者的成本结构几乎是压倒性的优势。但他的模式不可简单复制:这意味着他没有办法通过多线运营来扩大产量。\n\n## 工时与每小时真实回报率:比想象中低\n\n作者把总工时达到了约 6,500 小时,平均每条视频 100 小时的工作量。用总收入除以总工时,他的时薪大约是 90 美元/小时。\n\n但从经济学角度仔细推敲,这 90 美元/小时是"毛利"。首先,这不包含他缴纳的税款(不同国家的税制差异可能让他到手金额减半)。其次,2022 年的这 5 年跨度里他还没有算上前期毫无收入的积累期——从 2017 年 12 月建号到 2018 年 6 月加入 YPP(YouTube 合作伙伴计划)之前,整整半年他没有任何收入,但制作视频的时间成本从未停止。\n\n更重要的是,这个时薪的计算隐藏了一个致命的前提:这 6500 小时的投入只换来了 65 条视频,而其中真正获得爆款流量的只是一小部分。如果未来平台的算法调整或者观众兴趣转移,这条收入曲线可能快速衰减。\n\n## 行业横向对比:100 个成功 Lego 频道的平均画像\n\n为了理解他这个频道在整个生态中的位置,作者分析了一百个订阅过万的 Lego 频道(在 Lego 这个细分领域,订阅过万已经可以算成功创作者)。\n\n这些频道的平均画像如下:\n\n- 频道年龄:9 年\n- 平均订阅数:47 万\n- 平均上传视频数:504 条\n- 平均总观看量:2.08 亿\n- 发布频率:大约每周一条,单条平均观看量 41 万\n\n如果这些频道的 RPM 跟他一样是 0.94 美元,那么它们每月净赚的广告费大约只有 1,800 美元。作者的评论是:"我认为这还不错。"\n\n但请注意这里面的巨大反差:这些"成功"频道有 504 条视频,花了 9 年时间才积累 2 亿次播放,月收入也就 1800 美元。而他只有 65 条视频就获得了 7 亿次播放,月均 1.25 万美元。这个差异背后是内容策略和爆款能力的巨大分水岭。\n\n更残酷的现实是:有大量的人持续发布乐高视频,却没有订阅者、没有播放量,甚至几百上千人都在做同样的事。作者坦言:"看到人们投入那么多时间和精力却一无所获,这真的令人心碎。" 在 Lego 这个垂直品类里,竞争已经拥挤到了惊人的程度。\n\n## 观众画像:你的观众是谁,决定了你的钱包有多鼓\n\n- 主要人群:中年男性为主(作者后来在评论中修正,根据 Google 的定义"中年"其实是 45-65 岁,而非他最初以为的 30-40 岁;但实际上,乐高技术类内容的核心受众本来就以成年男性为主)\n\n- 主要国家:美国、印度、俄罗斯。这三个国家的位置会影响广告单价,因为不同国家的 CPM(千次展示成本)差别极大。\n\n这引出一个被很多新手忽略的点:RPM 的国家差异远比你想象的大。当作者观察到自己的 RPM 突然跳水,原因通常是印度观众的比例突然飙升——印度市场的广告单价极低,大量印度流量会显著拉低整体 RPM。\n\n## 流量来源:超过 90% 的流量来自首页推荐和视频推荐\n\n这是全篇文章里最值得划线的一个数据点:\n\n- 来自 YouTube 首页(browse features)和视频推荐(up next)的流量:>90%\n- 外部流量(来自 Google 搜索或 Reddit 的 r/Videos):仅 0.5%\n- 来自播放列表的流量:仅 1.0%\n\n他做的是典型的"平台内生长"内容,而不是"社交传播"或"搜索优化"内容。这意味着他的成功严重依赖 YouTube 的推荐算法,而非自己的粉丝基础或外部推广。这也解释了为什么很多 YouTuber 会焦虑于算法变动——因为 90% 的流量命脉都掌握在别人手里。\n\n有趣的是,他提供的搜索词几乎全是乐高相关,而视频推荐流量大多来自他自己的其他视频。这说明 YouTube 已经把他的频道视为一个"乐高主题的内容集群",观众看完这一条就会连续看下一条。这种频道内流量循环是提升频道整体广告观看量的重要机制。\n\n## RPM 的季节性波动:年底是黄金收割期\n\n作者用 Excel 拉取 5 年数据(并把原始数据文档公开提供下载)后,得出了几个非常有价值的观察结论:\n\n第一,RPM 具有强烈的季节性。年末接近圣诞节的几周,广告主的预算最为充足,广告单价最高,因此创作者收入也会攀升到一年中的峰值。跨年之后,RPM 会突然下降——因为广告主们砍掉了第一季度的部分预算。\n\n第二,更长的视频通常平均每分钟收益更高。这符合 YouTube 的广告机制(可中断广告、片头广告等需要播放时长支撑),但同时也对内容质量提出了更高的要求——纯粹拖时长而没有内容的视频最终会被观众留存率惩罚。\n\n第三,视频的生命周期远比想象中长。很多人以为 YouTube 视频发出去几天热度就没了,但他的数据证明,很多视频在发布一年后依然持续获得播放。这很可能跟 YouTube 的"常青内容"推荐机制有关——只要 CTR 和观众留存率保持稳定,老视频会一直进入推荐池。\n\n第四,新片发布后各数据指标会明显下滑,但随后能回升。他的解释是:忠实粉丝会在新片发布第一时间涌入观看,这些粉丝的互动质量高,会拉高初期数据;但几天后,系统把视频推给了更泛化的普通用户,这些用户的点击率和完播率就会拖低整体数据。\n\n## 反直觉观察:热门视频差评更多,CTR 和总播放量存在"负相关"或零相关\n\n作者从图表里发现了几个与直觉相悖的规律:\n\n1. 热门视频收到的不喜欢(dislike)数更多。这其实很容易理解:当视频被推荐给几千万人时,哪怕不喜欢率只有 1%,绝对数量也能达到数十万。这是大数定律的必然结果。\n\n2. 更长的观看时长会导致更高的订阅转化概率。也就是说,观众看完你更多内容,关注频道的可能性就越高。\n\n3. 让人意外的是,展示点击率(CTR)与最终的总观看量之间几乎没有正相关,甚至呈现微弱的负相关。作者给出的解释揭示了 YouTube 推荐系统的内在逻辑:当一个视频被推送给超大流量池(高展示量)时,那些非乐高粉丝、非技术爱好者的"路人用户"看到封面和标题后并不会点击,因此拉低了 CTR。也就是说,高 CTR 往往出现在小范围的精准推送阶段,而大规模推送必然伴随 CTR 稀释。\n\n这个发现打破了很多"标题封面优化教学"的迷思:CTR 并不一定是你内容质素的客观度量,它可能只是 YouTube 算法决定把视频分发到多大范围的副产品。\n\n## 隐藏的真相:广告单价与国家分布才是收入天花板\n\n整篇数据中最反直觉也是最刺痛想靠 YouTube 吃饭的人的一句话是:"RPM 已经连续 5 年保持在 0.94 美元左右,几乎没有变化"。\n\n这意味着什么呢?如果他的观众分布没有迎来质变(例如印度占比从 10% 升到 50%),或者没有新的高单价广告主品类进入(比如游戏、金融类广告单价远高于玩具),那么哪怕播放量翻倍,他的月收入也只是从 1.25 万美元的基数上按比例上升。RPM 的稳定性说明:在"中年男性 + 乐高 + 技术类"这个垂直标签下,广告主的出价上限是被锁死的。\n\n这也侧面解释了为什么很多成功的 YouTuber 会"转型"做多种系列内容或者跨界接赞助。因为在 RPM 无法改变的前提下,提高总收入只有两条路:增加总播放量,或者接入更高单价的非广告收入(如赞助、商品带货)。作者坦言,他也在评论互动中提到:"赞助可能是现阶段提升收入最直接的方法,但我目前还是想保持视频的纯净。"\n\n## 补充:乐高自制套件的收益远比想象中小\n\n在评论区他跟读者互动,给出了额外的数据:他 3 个月前设计了一款 200 欧元的乐高套件在 BuildaMOC 平台上销售,至今卖出了 170 套,他可以拿到 10% 的佣金。\n\n算下来:170 × 200 × 10% = 3,400 欧元。这甚至不到他一个月 YouTube 广告费的一半。作者坦言:"这个销量已经算不错了——我在评论区置顶了详细介绍和购买链接。但这让你直观地感受到,定制乐高套件的市场到底有多小。"\n\n## 总结:这份账本教会我们关于内容创作的什么?\n\n如果把这篇博客压缩成几个核心不等式,大概是这样的:\n\n1. 290 万订阅 ≠ 每月 1.25 万美元。(广告收入只跟有效播放量和广告单价有关,订阅数只是入场券和信任指标。)\n\n2. 1000 万次播放 ≠ 1 万美元。(0.94 美元的 RPM 意味着如果你只做垂直小众内容,单价基本锁死。你做金融理财类的视频,CPM 可能是乐高类的 10 倍。)\n\n3. "成功"的频道(1 万订阅以上)平均月收入也就 1800 美元,且这种成功通常需要 9 年 500 条视频的累积。\n\n4. 这是一个赢家通吃的生态:大量创作者在没有任何回报的状态下持续输出,极小比例的人靠 65 条视频就拿到 66 万美元。\n\n5. 真正让你安全的是持续的数据敏感度:作者通过拉取 Excel 数据,分析 RPM 季节性变化、不同国家观众比例对收入的影响、不同视频时长对 RPM 的增益,才能在五年时间里持续做出正确的创作决策。这种将 YouTube Analytics 与 Excel 结合的手段,值得所有做增长或内容运营的人学习。\n\n最后,他用一句话总结了全篇的立场:"不要以为拍乐高视频就能保证高收入。有太多人持续上传乐高内容却根本没有订阅和播放。真的太多了,成百上千。看他们投入那么多时间最终一无所获,确实令人心碎。"\n\n这句话大概适用于每一个内容平台、每一个创作领域:这个看起来光鲜的行业,真正赚钱的人的比例,以及他们赚的钱的绝对值,远比外行想象中低。\n\n---\n\n原文阅读:My Youtube earnings — Brick Experiment Channel\n\n\n\n*(数据来源:文中提到作者公开了下载所有原始数据的 Excel 文件,包含 65 条视频的完整后台指标,想在 youtube 做增长分析的人可以直接拿来练手。)*"}