“写笔记”支持四种格式——Word 文档、Excel 表格、Markdown、纯文本，起稿或二次编辑时都能随时切换，同一篇笔记想用哪种形态来记，都由你说了算。
md、txt、csv、json 这类纯文本则原样载入，不做多余加工。拿一张现成的表倒进来、改几笔、再导出去，等于白用一台免费的格式转换器。
要带走就在右上角点“下载”，可导出 PDF、Word、Markdown、Excel、TXT 等格式；列表卡片“⋯”菜单里，也有同样的下载入口。
在“工具”页点“＋ 上传工具”即可发布：填好名称与链接，再用 Markdown 把使用方法写清楚——能解决什么问题、怎么装、怎么用，比堆介绍实在。
要分发安装包就一并上传压缩包（ZIP、RAR、7Z、TAR.GZ，最大 35MB），别人在详情页一键下载；只放链接不带附件也可以。
工具按大家的收藏热度排序，好用的自然会被顶上来。发布后可在详情页或卡片菜单里编辑、下架。
写笔记时勾上“隐藏”，这篇就只存在于你自己的账号里：不进列表、不进搜索、不上首页精选，也不会出现在任何公开的页面，链接发给别人同样打不开。
适合放密码、草稿、日记这类只给自己看的内容；想公开，去“发布”打开它，把“隐藏”的勾去掉再保存，之后编辑会默认保持原状态，不会悄悄变回公开。
你的内容会同时保存在多个副本上，系统定期做备份与完整性校验，再配合异地容灾机制：就算某台机器出问题，数据也不会丢，可以长期放心存放；特别重要的资料，仍建议你另外再留一份备份。
全站跑在容器化、模块化的现代架构上，更新、部署、回滚都很快，扩展性和稳定性都按长期运营的标准来设计（Built for reliability, designed to scale）。
这个网站最早只是一个人的笔记仓库，后来慢慢长成现在的知识中枢。设计上很克制——没有广告、没有追踪、没有推荐算法，只是干干净净地存放一些东西；既然做好了，就公开出来，万一有人用得上呢。
不做大而全，不做平台梦，保持简单、保持克制、保持好奇。所有内容都由用户贡献、由用户维护：不会突然冒出付费墙，不会在角落塞广告位，也不会把你的数据卖给第三方。
产品会持续迭代，站内日志页记录着每一次改动，改了什么都有迹可循；想了解这个站是怎么一步步走到今天的，翻翻日志就能看到来龙去脉。
如果在这里看到涉嫌违规的内容，点对应卡片右侧的“举报”按钮就能提交，我们会尽快核实处理；也谢谢你花一点时间，一起把这里维护干净。
谷歌关闭Stadia：云游戏梦想的终结与反思
谷歌宣布将于2023年1月关闭云游戏服务Stadia，并退还玩家所有购买费用，标志着一个技术先锋在商业现实面前的退场。
2022年9月29日，谷歌官方宣布其云游戏服务Stadia将于2023年1月18日正式关闭。这一消息虽令许多玩家感到意外，但对于长期关注科技行业的人来说，或许早已在预料之中。Stadia自2019年推出以来，一直面临着用户增长缓慢、内容匮乏、内部工作室关闭等重重困难。谷歌副总裁兼Stadia总经理Phil Harrison在官方博客中表示，尽管Stadia的流媒体技术建立在强大的技术基础上，但未能获得预期的用户吸引力，因此做出了这个艰难的决定。
退款政策与关闭细节
谷歌承诺将自动退还所有通过Google Store购买的Stadia硬件、Stadia商店中购买的所有游戏及附加内容（DLC）的费用。退款预计在2023年1月中旬完成，玩家无需退回任何硬件。Stadia Pro订阅费用不在退款范围内，但在关闭期间不会继续扣费，Pro用户可以继续游玩已兑换的游戏直到服务彻底终止。目前Stadia商店已关闭，玩家无法再购买新游戏或进行内购。
技术遗产与未来方向
尽管Stadia作为消费级游戏服务宣告失败，但其核心技术并未被完全抛弃。Harrison表示，谷歌看到了将Stadia技术应用于YouTube、Google Play、增强现实（AR）项目以及其他行业合作伙伴的机会。他强调，这符合谷歌对游戏行业未来方向的判断。Stadia的工程师将被分配到其他部门，继续推动相关技术的演进。
失败的根源：从辉煌到衰落
Stadia的陨落并非一蹴而就，而是积累已久的问题集中爆发。从技术角度看，Stadia确实领先时代——无需下载，即点即玩，最高支持4K/60帧流媒体传输，这些在当时都是极具吸引力的卖点。然而，它在商业模式和内容生态上存在致命缺陷。
内容不足是首要瓶颈。 谷歌在游戏行业根基浅薄，未能获得足够的第三方大作支持。2019年首发时仅有22款游戏，此后上新速度缓慢。2021年，谷歌关闭了内部游戏开发工作室，这被视为Stadia衰落的标志性事件。没有独占内容，玩家缺乏选择该平台的理由。
定价策略和市场定位失误。 Stadia要求玩家以全价购买游戏，而非像Netflix那样提供订阅制全库访问，这与其宣传的"游戏界的Netflix"形象不符。加之需要稳定的高速网络，限制了其用户基数。
谷歌内部文化的影响。 谷歌以频繁关闭项目而闻名，被称为"谷歌坟场"。这种企业文化导致消费者和开发者对Stadia的长期承诺缺乏信任，形成恶性循环：用户不敢购买游戏，开发者不愿投入资源，平台内容越发贫瘠。
市场反应与行业影响
消息公布后，微软拒绝置评，英伟达（GeForce Now运营方）和AT&T（曾用Stadia技术进行游戏试用）也未立即回应。这些沉默暗示了云游戏市场竞争的激烈与微妙。
Stadia的关闭为整个云游戏行业敲响了警钟。尽管技术可行，但云游戏的成败最终取决于内容生态、商业模式和用户信任。微软的xCloud、英伟达的GeForce Now、亚马逊的Luna等竞争对手仍在探索，但Stadia的前车之鉴提醒它们：技术领先并不等于商业成功。
反思：云游戏的未来在哪里？
Stadia的失败并不意味着云游戏概念的死亡。相反，它提供了一个宝贵的学习样本。未来的云游戏服务或许需要更务实的策略：与现有游戏生态深度融合，提供灵活的定价模式，并建立在长期承诺的基础上。谷歌将Stadia技术用于YouTube、Google Play等领域的计划，也许能让这项技术以另一种方式影响游戏行业。
对于玩家而言，Stadia的关闭是一次失望，但全款退款的做法也展现了谷歌对用户的最后一点诚意。云游戏的梦想并未终结，只是换了一条路继续前行。