“写笔记”支持四种格式——Word 文档、Excel 表格、Markdown、纯文本，起稿或二次编辑时都能随时切换，同一篇笔记想用哪种形态来记，都由你说了算。
md、txt、csv、json 这类纯文本则原样载入，不做多余加工。拿一张现成的表倒进来、改几笔、再导出去，等于白用一台免费的格式转换器。
要带走就在右上角点“下载”，可导出 PDF、Word、Markdown、Excel、TXT 等格式；列表卡片“⋯”菜单里，也有同样的下载入口。
在“工具”页点“＋ 上传工具”即可发布：填好名称与链接，再用 Markdown 把使用方法写清楚——能解决什么问题、怎么装、怎么用，比堆介绍实在。
要分发安装包就一并上传压缩包（ZIP、RAR、7Z、TAR.GZ，最大 35MB），别人在详情页一键下载；只放链接不带附件也可以。
工具按大家的收藏热度排序，好用的自然会被顶上来。发布后可在详情页或卡片菜单里编辑、下架。
写笔记时勾上“隐藏”，这篇就只存在于你自己的账号里：不进列表、不进搜索、不上首页精选，也不会出现在任何公开的页面，链接发给别人同样打不开。
适合放密码、草稿、日记这类只给自己看的内容；想公开，去“发布”打开它，把“隐藏”的勾去掉再保存，之后编辑会默认保持原状态，不会悄悄变回公开。
你的内容会同时保存在多个副本上，系统定期做备份与完整性校验，再配合异地容灾机制：就算某台机器出问题，数据也不会丢，可以长期放心存放；特别重要的资料，仍建议你另外再留一份备份。
全站跑在容器化、模块化的现代架构上，更新、部署、回滚都很快，扩展性和稳定性都按长期运营的标准来设计（Built for reliability, designed to scale）。
这个网站最早只是一个人的笔记仓库，后来慢慢长成现在的知识中枢。设计上很克制——没有广告、没有追踪、没有推荐算法，只是干干净净地存放一些东西；既然做好了，就公开出来，万一有人用得上呢。
不做大而全，不做平台梦，保持简单、保持克制、保持好奇。所有内容都由用户贡献、由用户维护：不会突然冒出付费墙，不会在角落塞广告位，也不会把你的数据卖给第三方。
产品会持续迭代，站内日志页记录着每一次改动，改了什么都有迹可循；想了解这个站是怎么一步步走到今天的，翻翻日志就能看到来龙去脉。
如果在这里看到涉嫌违规的内容，点对应卡片右侧的“举报”按钮就能提交，我们会尽快核实处理；也谢谢你花一点时间，一起把这里维护干净。
Google Reader之死：2013年春天的那场大扫除
2013年Google关闭Reader等多项服务，聚焦核心产品，引发对RSS时代落幕的反思。
2013年3月13日，Google官方博客发布了一篇题为《A second spring of cleaning》的文章，由时任SVP of Technical Infrastructure的Urs Hölzle署名。这并非Google第一次进行“春季大扫除”，从2011年至今，Google已累计关闭了70项功能或服务。这篇文章宣布了包括Google Reader在内的多项产品将停止服务，其中Google Reader将于2013年7月1日正式退役。这一消息在Hacker News上立即引发了轩然大波，获得1964分和695条评论，成为当天最热门的技术话题之一。
背景：为什么Google要这样“大扫除”？
文章开篇便道出了Google的战略逻辑：我们正生活在一个全新的计算环境中，几乎每个人都拥有至少一台设备，甚至多台。这种变化速度之快，大概只有40年前个人电脑诞生时才能与之相比。为了抓住这些机遇，Google必须“聚焦”（focus），否则就会“摊子铺得太大而缺乏影响力”（spread ourselves too thin and lack impact）。因此，关闭非核心服务，将资源集中到更有前景的产品上，成为了必然选择。
被关闭或调整的产品与服务全景
这篇文章一口气宣布了7项重大调整，每个都值得细看：
1. Apps Script GUI Builder 与 UiApp 部分 Widget 弃用
Google Apps Script的GUI Builder以及5个UiApp组件将被弃用，以集中精力发展Html Service。GUI Builder在2013年9月16日后不再可用。Ui Service中除这5个组件外，其余部分不受影响。这是Google在推动开发者从老旧的图形化界面构建方式转向更现代的基于HTML的界面方案。
2. CalDAV API 收紧访问权限
CalDAV API将仅对白名单开发者开放，其他开发者从2013年9月16日起无法继续使用。Google推荐绝大多数开发者使用Google Calendar API（该API能覆盖大部分使用场景）。对CalDAV有特殊需求的开发者需填写表单申请白名单访问权限。在文章发布两天后的3月15日更新中，Google补充道：他们已与当前CalDAV流量98%的提供方（如Apple、Mozilla等）达成协议，确保其继续获得访问权限，因此主流产品基本不受影响，并强调Google仍会支持像CalDAV这样的开放协议。
3. Google Building Maker 退休
Google Building Maker（帮助用户在Google Earth和Maps中创建3D建筑模型的工具）将于6月1日下线。用户仍可从3D Warehouse导出自己的模型。Google承诺继续在Google Earth上提供更全面准确的3D影像，并鼓励用户使用Google Map Maker来贡献建筑轮廓和高度信息。
4. Google Cloud Connect 停止服务
Google Cloud Connect是一个Windows端的Office插件，可自动将Office文件保存到Google Drive。但Google认为，桌面版Google Drive能达到同样效果且更好——不仅支持Windows，还支持Mac、Android和iOS。现有用户从4月30日起无法继续使用Cloud Connect。这实际上是在推动用户全面转向Google Drive客户端。
5. Google Reader 关闭（重中之重）
这是最引人注目的一项。Google Reader于2005年推出，初衷是帮助用户轻松发现并跟踪自己喜爱的网站。尽管它拥有“一群忠实用户”（a loyal following），但多年来使用量持续下滑。因此，Google决定在2013年7月1日正式关闭Google Reader。用户和关注RSS替代方案的开发者可在未来四个月内通过Google Takeout导出所有数据（包括订阅列表）。
这一决定引发了科技圈的强烈反响。许多人认为Google Reader是RSS阅读的代名词，它的关闭象征着RSS这一技术的黄金时代彻底终结。尽管Google给出的原因是“使用量下滑”，但这被许多评论者视为托辞——实际上，Google早已将重心转向了Google+社交媒体，RSS与Google的社交战略相悖。关闭Reader更像是一场战略上的自我割舍。
6. Google Voice 黑莓版停止支持
Google Voice App for Blackberry将从下周起停止支持。Google推荐黑莓用户改用HTML5网页版应用，声称其更安全且更易于维护。HTML5版支持黑莓6及以上版本。
7. Search API for Shopping 弃用
该API允许开发者基于Google Product Search的数据创建购物应用。Google虽然承认该服务曾提供价值，但决定将精力专注于通过Google Shopping为用户创造更好的购物体验，因此API将于9月16日完全关闭。
8. Snapseed Desktop 停止销售与更新
从当天起，Google不再销售或更新Snapseed桌面版（Mac/Windows），现有客户仍可下载软件并寻求支持。iOS和Android上的Snapseed移动应用会继续免费提供。
深度分析：Google的“聚焦”逻辑与代价
这篇声明背后的逻辑很清晰：Google正在经历从“搜索公司”向“多产品生态巨头”的转型，而移动互联网的出现让资源分配变成了零和博弈。关闭边缘产品，集中火力在主航道（搜索、Android、YouTube、Google Cloud等），成为高层的一致策略。Urs Hölzle的署名也暗示了这更多是基础设施层面的成本考量——维持如此之多的API、服务和工具，不仅消耗人力，还增加了维护成本。
然而，这种“大扫除”措施虽然从商业角度可以理解，却忽略了社区情感。Google Reader的用户群虽未达到大众级别，却极度活跃且具有影响力（博主、记者、开发者、早期采用者）。他们的抗议声浪在之后几周内几乎淹没了Google的官方论坛，甚至出现了一些请愿活动，但Google并未改变决定。这次事件也成为了一个标志性时刻：科技巨头的产品生命周期中，用户的“忠诚”并不能挽救一个在战略上被视为边缘的产品。
值得注意的是，文章在结尾处轻描淡写地写道：“这些改变从不容易。但通过聚焦努力，我们能集中精力打造真正对用户生活有帮助的优质产品。”这一措辞在Hacker News评论中被反复引用，许多用户讽刺其“公关腔”浓厚。
对后世的启示
历史总是惊人地相似。Google Reader的死亡并没有换来RSS的绝迹——Feedly、Inoreader等替代品迅速填补了空白，至今RSS仍在小众但忠实的用户群中流转。而Google自身在后来的年月里也依然不断上演着类似的“春季大扫除”（如关闭Google+、Stadia等），每次都引发同样的争论。
或许，真正的启示在于：对于技术人来说，没有任何一个在线服务是永久的。用户需要拥有自己的数据（Google Takeout正是为此提供了一条出路），也需要拥抱开放协议（如RSS本身可导出），以便在下一个“春季”来临时，依然能够自由迁徙。
原文链接
http://googleblog.blogspot.com/2013/03/a-second-spring-of-cleaning.html